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企業(yè)標(biāo)識(shí)

　　標(biāo)識(shí)是塑造企業(yè)形象、創(chuàng)造企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的核心元素，反映企業(yè)整體的精神面貌。為確保企業(yè)形象的權(quán)威性和完整性，企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)具有嚴(yán)格要求，需進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　金昌標(biāo)識(shí)包含著四層含義：

　　第一、“昌”字以流暢線狀變化的翱翔中國(guó)龍為意形，營(yíng)造“龍騰盛世、繁榮昌盛”的浩蕩氣勢(shì)。

　　第二、以中國(guó)傳統(tǒng)文化的國(guó)粹權(quán)威—篆書印章標(biāo)志為外延，彰顯“金昌企業(yè)”深厚的文化底蘊(yùn)。

　　第三、“昌”—“日”層疊并字如騰龍翱翔，呈外向延伸狀，暗喻如日中天的事業(yè)和廣闊的拓展空間?！安弊终w圖形若“工”字形，正如企業(yè)的工程核心業(yè)務(wù)。

　　第四、視覺平衡效果的英文與中國(guó)印章的有機(jī)巧妙組合，賦予標(biāo)識(shí)中外融會(huì)貫通的時(shí)代氣息，暗喻企業(yè)對(duì)外溝通交流，形成與國(guó)際接軌的新型管理模式。

核心價(jià)值觀

　　快樂源于付出，金昌希望所有的金昌人通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)收獲成功和快樂，不斷完善自我，共同承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)。

質(zhì)量方針

　　精心設(shè)計(jì)，細(xì)心施工，營(yíng)造精品，信守承諾。

企業(yè)宗旨

　　“誠(chéng)信為本，開拓創(chuàng)新，顧客至上，多方共贏”是金昌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。誠(chéng)信為本，以質(zhì)取勝，金昌把品牌信譽(yù)放在經(jīng)營(yíng)的首位，對(duì)內(nèi)對(duì)外都講誠(chéng)信，靠誠(chéng)信贏得顧客，贏得市場(chǎng)；開拓創(chuàng)新，敢為人先，大膽嘗試，是金昌開展工作的精神面貌，是金昌發(fā)展和壯大的動(dòng)力和保證；顧客至上，以顧客為導(dǎo)向，了解顧客的實(shí)際需求，根據(jù)顧客需求組織、改進(jìn)服務(wù)，讓顧客滿意舒心；多方共贏，共同獲益，金昌堅(jiān)持以公司、股東和員工的多贏為目標(biāo)，立足于社會(huì)，滿足用戶，穩(wěn)定員工。

企業(yè)管理

　　“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，只有在制度完善的前提下，企業(yè)才能高效地創(chuàng)造最大效益，給員工的行為提供導(dǎo)向。完善的制度是維護(hù)企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、保護(hù)員工利益的需要。金昌企業(yè)借鑒了成功企業(yè)的優(yōu)秀制度，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定了多層次的人性化管理體系，包括人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等。金昌擁有完善的人力資源管理制度，金昌提倡尊重人才、擇優(yōu)人才，使用、吸引、培養(yǎng)了一批高素質(zhì)人才，造就了一支高效的工作隊(duì)伍。我們始終按著“承擔(dān)、共享、區(qū)分、卓越”的理念進(jìn)行管理，使用科學(xué)規(guī)范的管理手段，不斷創(chuàng)新管理理念，追求制度和流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　金昌充分使用以人為本的理念，關(guān)愛員工，尊重員工合理的利益要求，關(guān)注員工的身心健康，定期組織健康體檢。員工以包容的心態(tài)互相鼓勵(lì)，內(nèi)外親和，形成“平等、信任、尊重、欣賞”的和諧氛圍。

企業(yè)使命和愿景

? ? ? ?提供上乘的產(chǎn)品和服務(wù)，為顧客打造放心滿意的合作平臺(tái)，創(chuàng)造最大的價(jià)值。幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，保證員工良好的工作生活質(zhì)量，讓員工的工作和生活更加簡(jiǎn)便、高效和豐富。金昌一直致力于鑄造精品，領(lǐng)先行業(yè)，服務(wù)社會(huì)。未來(lái)的金昌將走上國(guó)際化道路，成為裝飾業(yè)的領(lǐng)跑者。